Evite esses 4 erros de empreendedores iniciantes e aumente suas chances de sucesso.
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Você tem o sonho de abrir o seu próprio negócio, mas não sabe por onde começar? Você tem medo de cometer erros que possam comprometer o seu sucesso?
Saiba que você não está sozinho. Muitos empreendedores iniciantes enfrentam dificuldades e desafios na hora de tirar suas ideias do papel e transformá-las em realidade.
No entanto, isso não significa que você deva desistir do seu sonho. Pelo contrário, você deve aprender com os erros dos outros e evitar cometê-los no seu próprio negócio.
Neste artigo, vou te apresentar os quatro principais erros dos empreendedores iniciantes e como evitá-los. Confira!
1. Falta de um planejamento estratégico adequado
Um dos maiores erros dos empreendedores iniciantes é não ter um planejamento estratégico adequado para o seu negócio.
O planejamento estratégico é o documento que define os objetivos, as metas, as estratégias, os recursos e as ações necessárias para alcançar o sucesso do seu empreendimento.
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Sem um planejamento estratégico, você corre o risco de perder o foco, desperdiçar tempo e dinheiro, tomar decisões erradas e não ter controle sobre os resultados do seu negócio.
Por isso, é fundamental que você faça um planejamento estratégico antes de iniciar o seu negócio, e que o revise periodicamente para adaptá-lo às mudanças do mercado e às necessidades dos seus clientes.
Para fazer um planejamento estratégico, você pode seguir os seguintes passos:
- Defina a sua missão, visão e valores, ou seja, o propósito, a direção e os princípios do seu negócio.
- Faça uma análise SWOT, ou seja, identifique as suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, tanto internas quanto externas ao seu negócio.
- Estabeleça os seus objetivos SMART (específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais) para o curto, médio e longo prazo.
- Defina as suas estratégias, ou seja, as formas de alcançar os seus objetivos, considerando os seus recursos e as suas vantagens competitivas.
- Elabore um plano de ação, ou seja, as atividades, os responsáveis, os prazos e os indicadores de desempenho para cada estratégia.
- Monitore e avalie os resultados, ou seja, acompanhe o andamento das ações, verifique se os objetivos estão sendo atingidos e faça os ajustes necessários.
- Estratégia de branding (construção de marca digital). A estratégia de branding deve definir a identidade da sua marca, incluindo seu posicionamento. Além disso, deve definir como você pretende comunicar sua marca ao seu público-alvo.
2. Falta de diferencial competitivo
Outro dos erros dos empreendedores iniciantes é não ter um diferencial competitivo, ou seja, algo que faça o seu negócio se destacar dos concorrentes e atrair os clientes.
O diferencial competitivo pode ser um produto ou serviço inovador, uma qualidade superior, um preço mais baixo, um atendimento personalizado, uma garantia estendida, uma entrega rápida, entre outros.
Ou seja, sem um diferencial competitivo, você corre o risco de ser mais um no mercado, de não conseguir fidelizar os seus clientes, de perder vendas e de não ter lucratividade.
Por isso, é essencial que você identifique o seu diferencial competitivo e o comunique de forma clara e eficaz para o seu público-alvo.
Algumas ideias de diferencial competitivo incluem:
- Produtos ou serviços inovadores
- Excelência no atendimento ao cliente
- Localização estratégica
- Preço competitivo
3. Não ter presença online e não investir em marketing digital
Outro erro grave dos empreendedores iniciantes é não ter presença online e não investir em marketing digital.
A presença online é a forma como o seu negócio se apresenta e se relaciona com os clientes na internet, por meio de um site, um blog, uma loja virtual, uma rede social, um aplicativo, entre outros.
O marketing digital é o conjunto de estratégias e ações que visam promover o seu negócio, atrair e converter clientes, fidelizar e engajar o público e, assim, aumentar a sua autoridade e reputação na internet.
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Sendo assim, sem presença online e sem marketing digital, você corre o risco de perder oportunidades de negócio, de não alcançar o seu público-alvo, de não gerar tráfego, leads e vendas, de não construir um relacionamento duradouro com os clientes, e de não se diferenciar dos concorrentes.
Por isso, é imprescindível que você tenha presença online e invista em marketing digital para o seu negócio.
A presença online do seu negócio deve incluir:
- Criar um site profissional, perfis nas redes sociais e um bom posicionamento nos mecanismos de busca.
- Investir em marketing digital. Ou seja, inclui desenvolver uma estratégia de conteúdo para as redes sociais, otimizar seu site para os mecanismos de busca (SEO) e investir em estratégias de tráfego pago (anúncios online).
4. Não desenvolver uma mentalidade de crescimento
O último dos erros dos empreendedores iniciantes é não desenvolver uma mentalidade de crescimento. Ou seja, uma forma de pensar e agir que busca constantemente o aprendizado, a melhoria, a inovação e a superação dos desafios.
A mentalidade de crescimento é o oposto da mentalidade fixa, que acredita que as habilidades, os talentos e as capacidades são imutáveis e limitados.
Sem uma mentalidade de crescimento, você corre o risco de se acomodar, de ter medo de errar, de não aceitar feedbacks, de não se adaptar às mudanças, de não buscar novas oportunidades e de não evoluir como empreendedor. Por isso, é vital que você desenvolva uma mentalidade de crescimento para o seu negócio.
Para desenvolver uma mentalidade de crescimento, você pode seguir os seguintes passos:
- Acredite no seu potencial. Ou seja, confie na sua capacidade de aprender, de se desenvolver e de alcançar os seus objetivos, e não se limite pelos seus medos ou pelas suas crenças limitantes.
- Aprenda com os seus erros. Sendo assim, veja os seus erros como oportunidades de aprendizado, de feedback e de melhoria, e não como fracassos ou como motivos de desistir do seu sonho.
- Busque feedbacks e aprenda com eles. Dessa forma, procure saber a opinião dos seus clientes, dos seus parceiros, dos seus mentores, e de outras pessoas que possam contribuir para o seu crescimento, e use esses feedbacks para aprimorar o seu negócio e o seu desempenho.
- Adapte-se às mudanças e busque inovar. Assim, esteja atento às tendências, às necessidades, às preferências e ao comportamento dos seus clientes. Além disso, busque oferecer soluções criativas, originais e que gerem valor para eles.
- Busque novas oportunidades e desafios. Dessa forma, não se contente com o que já conquistou, mas procure ampliar o seu mercado, o seu público, o seu portfólio, e enfrentar novos obstáculos que possam levar o seu negócio a um outro nível.
Conclusão
Neste artigo, você aprendeu quais são os quatro principais erros dos empreendedores iniciantes e como evitá-los. Agora, você está mais preparado para iniciar o seu negócio com mais segurança, confiança e eficiência.
Lembre-se de que o empreendedorismo é uma jornada de aprendizado contínuo, por isso, continue sempre em busca de melhorias contínuas.
Espero que você tenha gostado deste artigo e que ele tenha sido útil para você. Se você gostou, compartilhe com os seus amigos, deixe o seu comentário e assine a newsletter para receber mais conteúdos como este.
Um grande abraço, e até o próximo artigo.
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Referências bibliográficas
- DWECK, Carol S. Mindset: a nova psicologia do sucesso. Rio de Janeiro: Objetiva, 2017.
- KOTLER, Philip; KELLER, Kevin L. Administração de marketing. São Paulo: Pearson, 2012.
- OSTERWALDER, Alexander; PIGNEUR, Yves. Business model generation: inovação em modelos de negócios. Rio de Janeiro: Alta Books, 2011.
- TORRES, Cláudio. A bíblia do marketing digital: tudo o que você queria saber sobre marketing e publicidade na internet e não tinha a quem perguntar. São Paulo: Novatec, 2009.
